自2023年3月《建設項目工程總承包計價規范》、房屋工程、城市軌道交通工程、市政工程四個團體標準發布，及政府《投資項目可行性研究報告編寫大綱》（以下簡稱EPC&可研新規）推行以來，作為《建設項目工程總承包計價規范》和《房屋工程總承包工程量計算規范》的參編單位，建經咨詢高度重視學習與應用新規范。同時，公司一直堅持思考與踐行非公黨建“十八法”，并將之作為企業健康可持續發展的重要指導方針之一。
時值中國共產黨成立102周年之際，建經咨詢獻禮“七一”建黨節，于7月1日舉辦了全員EPC&可研新規應用培訓，公司各片區和各部門員工通過線上線下同步授課的方式共同參加本次培訓。
科研促教·融合創新
為扎實推進員工對新政策的了解和認知工作，提高新政在公司項目結合并應用的實效性，提升員工全過程工程咨詢能力，3月—7月，建經公司下屬建經學院組織公司總師辦、項目管理部、投融資及戰略研究管理部相關業務骨干人員對EPC及可研新規進行了深入研究，結合公司實際項目及案例，陸續進行課題交流、案例分享和成果推廣活動。
專家引領·明晰方向
經過公司業務骨干系統的研究分析與討論，總結和提練出針對公司業務開展的相關新規的應用課程，組織骨干講師團為公司全體員工進行了《EPC&可研新規應用》主題培訓。
且思且行·互助成長
培訓采用線上線下相結合的方式進行，從《建設項目工程總承包計價規范解讀與應用》、《公司質量管理目標及要求》、《房屋工程總承包工程量計算規范解讀》、《市政工程總承包工程量計算規范案例講解》、《城市軌道交通工程總承包工程量計算規范計解》以及《可行性研究報告編寫通用大綱解讀》六個方面對各項新政做了解讀與應用分享，共計近600人參加了本次培訓。
員工就各學習的相關知識與案例，基于自己的專業經驗視角，開展了熱烈的討論與交流。總師辦、招標代理部、項目管理部、投融資及戰略研究管理部、經營部及各片區的業務骨干都發表了自己的觀點和建議。
“行之力則知愈進，知之深則行愈達”。參訓的員工均表示，本次培訓幫助大家進一步明晰了各項新規的內容，以及后期如何應用于所開展的咨詢項目中，將來更好地為客戶提供更獨特的價值，促進公司各項咨詢成果高質量發展！
項兵總經理對本次培訓取得的成果表示了充分肯定。他對如何進一步提升公司培訓的質量以及對今后開展培訓的組織和參與的深度都提出了要求和建議。 最后，黃志挺董事長在總結中表示，本次培訓成功舉辦是今年公司“四提”目標中提升大家認知的一部分。高效、高質、高度將是我們培訓追求的目標，通過培訓使學習者和講課者都能得到啟發和提升。他要求，公司要組織開展更多具有建經特色的業務培訓，建立起建經人“強學習、精業務、促發展”的培訓體系，為鍛造一支以客戶需求為導向的建經鐵軍奠定堅實的基礎。
