建經設計包含設計管理、設計優化、設計技術經濟一體化、未來社區（城鄉風貌）4大模塊，以設計咨詢為核心，通過不斷融合其他工程咨詢業務板塊，為業主方提供更具訂制特色的全過程工程咨詢服務。

建經設計緊隨時代脈搏，緊跟市場趨勢，發揮設計為龍頭的全產業鏈優勢，在未來社區、城鄉風貌建設等新興工程咨詢板塊嶄露頭角、綻放異彩，打破傳統工程咨詢模式，以實效為基準，為業主方創造更多價值可能。

設計管理工作內容

（1）設計管理

1）協助甲方對設計要求進行細化確定設計總包管理的范圍和工作內容，確定項目各子項的設計要求；

2）項目設計進度管理；3）項目設計質量管理；4）“1+x”團隊管理；5）合同管理；6）設計信息的交流和管理；

（2） 設計協調

1）甲方協調；2）人力資源協調；3）政府部門協調；4）協助甲方管理協調其他參與團隊；5）工程例會配合；6）人力資源適配和投入。

（3） 設計成果控制

1）設計進度與質量保證；2）經濟分析；3）文件歸檔管理；4）現場服務管理；5）有效分包管理。

設計優化

建經設計優化中心在業內擁有豐富經驗，核心成員來自建筑設計、咨詢等行業，服務過諸多知名企業。充分結合建經設計、咨詢等優勢，以技術為核心、成本為導向、優化為手段，以整合全國各大設計單位、各地專家資源進行全方位協作，奉行“安全至上，客戶為先”的服務宗旨，形成全專業、全過程、全生命周期管控體系。

優化咨詢業務包括：

一、結構設計優化：結構設計過程優化；結構設計結果優化；PC優化；工程樁基優化。

二、建筑設計優化：地下室停車位優化；節能設計優化；構造做法優化。

三、機電設備優化

四、鋼結構設計優化

設計技術經濟一體化發展

上海友康建筑設計有限公司&建經投資咨詢有限公司，以對結果負責為宗旨，通過科學、先進的技術手段，通過集成設計/技術/經濟一體化解決方案，為業主方解決了建設管理中的諸多痛點，必將成為業主方項目建設的得力助手。

（1）優化管理理念推動制度創新

設計是全過程工程咨詢服務最前端、最基礎的階段，是投資者決策的重要依據。通過以設計為主導，洞察設計文件及過程中的變化，可以充分實現業主的建設意圖。

（2）優化服務模式推動流程再造

圍繞設計在全生命周期工程顧問服務中的核心地位，我們充分發揮設計的引領作用大膽推動流程再造。

（3）優化人才隊伍提供智力支持

培養“懂設計、懂材料、懂造價、懂管理、懂施工”的復合型專業人才，打造全過程工程咨詢服務的“金剛鉆”全能型人才是設計院的重要使命。

（4）優化溝通效率，滿足業主需求

全過程工程咨詢就是全生命周期的工程顧問，其組織模式是多樣的，與分階段分專業的服務組織模式長期共存，互為補充，以滿足市場的多樣性需要。

（5）優化全程服務，推動價值實現

設計是保證工程建設質量的核心，通過推動設計與施工的密切配合，有利于實現工程建設目標的順利實現。

設計技術經濟一體化解決方案得到業主方好評

海南陵水法院項目業主方表揚信

未來社區及城鄉風貌設計

未來社區及城鄉風貌設計：

我司是浙江省未來社區研究中心（專班）理事單位，并且高質量完成了溫嶺西子未來社區、溫嶺西溪未來社區等項目的申報及實施方案。

在未來社區領域，我司與同濟大學等高校聯合成立研究中心，通過產、學、研相結合方式對項目賦能，提升項目價值。

我司承接的西溪未來社區項目