近日，為貫徹公司對于精益咨詢、精益管理的要求，提升員工的專業水平，臺州分公司招標代理部舉行項目案例學習分享交流會。此次分享會旨在加深部門員工對項目案例的理解，提升業務能力，同時促進部門內部的交流與合作。
分享會上，代理部全體成員針對某工程可行性研究咨詢項目在招投標過程中所發生爭議及成功解決的實踐經驗進行分析討論。關于招標前置條件的梳理、招投標程序的合法性、法律法規的實踐運用方式、如何在招投標過程中有效規避后續審計風險和巡視風險等進行深入探討交流。
在分享過程中，與會人員積極互動，就項目招標過程中所產生的問題進行深入交流，大家紛紛表示通過此次分享會，不僅對招標代理業務有了更深的了解，還從中學到了許多寶貴的經驗和教訓。
此次項目案例分享會的成功舉辦，不僅為招標代理部的員工提供了一個學習與交流的平臺，也為部門的未來發展注入了新的活力，相信在未來的工作中，大家定能夠不斷進步，為公司創造更多價值。
臺州分公司招標代理部也借此為公司各部門之間搭建了互相交流、互相學習、互相借鑒、共同提高的溝通平臺，為員工的知識儲備及公司的業務拓展和市場開發提供了理論基礎和強大的實操經驗，更好地服務業主單位。
下一步，臺州分公司招標代理部將繼續以提升員工專業能力、提升技術水準為目標，每月定期開展項目案例學習交流，營造部門持續學習的氛圍。
