杭州地鐵造價咨詢服務考核交底會
11月24日，建經公司關于杭州地鐵造價咨詢服務考核交底會議在杭州地鐵項目部順利舉行。會議由公司副總經理王國彥主持，杭州地鐵項目部負責人蔣成棟及團隊全體人員參加了本次會議。
王國彥副總經理首先對杭州地鐵集團造價咨詢服務考核實施細則進行了提煉和分析，并以此提出了針對咨詢服務效率和質量兩方面的保障措施。討論會上，杭州地鐵項目部全體團隊人員根據各自經驗對杭州地鐵四期的咨詢服務提出許多建設性意見，不斷激發大家對后續咨詢工作的思考。
“工欲善其事，必先利其器”。建經投控部依托于公司所積累的項目管控經驗、品牌價值、管理團隊、產品研發、客戶服務等優勢，將核心專業力量及管理能力集合成投控管控中心，打造一支深諳建設流程、建設法律，并擁有豐富的項目管理經驗的專業融合團隊。建經投控部秉承“為客戶創造價值”的服務理念，以服務品質為主導，攜手合作伙伴精耕細作，在全過程咨詢服務領域深耕厚植，為公司和客戶交出一份完美的答卷。
軌道交通專業造價咨詢培訓會
11月26日，建經公司邀請軌道交通咨詢行業資深專家黃鳳英為公司造價人員進行了軌道交通專業業務能力的培訓。會議由公司項目管理部副經理羅海波主持，公司副總經理王國彥，金義東項目負責人王世龍，公司軌道交通及市政專業組共三十余名員工參加了本次培訓會議。
培訓會議上，由黃老師為公司員工開展了“軌道交通結算審核”為主題的專業授課，黃老師對軌道交通結算審核進行了系統性的梳理和講解，結合實際案例生動形象的講授，令在場的員工受益匪淺。
隨后，公司金義東項目負責人王世龍與在場員工分享了軌道交通車輛清單編制及過程跟審方面的經驗，并提出很多寶貴的建議，幫助年輕員工提高了對軌道交通車輛段咨詢服務的認識。
最后，王國彥副總經理對本次培訓進行總結。他表示，希望建經的“新生代”們能夠吸取行業前輩們的寶貴經驗，積極開展對咨詢工作的思考并將自己的心得體會更好地執行到實際工作中去；為進一步提高建經咨詢軌道交通專業全過程咨詢工作的效率和質量貢獻自己的力量。
