2024年4月10日，建經投資咨詢有限公司義烏片區跟審項目工作交流會，在義烏市江東污水廠改擴建工程項目部順利舉行。義烏片區負責人黃海明、項目管理部負責人黃貴青，以及項目負責人員工共二十人參會，本次會議由項目現場負責人程敏主持，與會人員在輕松卻不失嚴謹的會議氣氛中，深入探討跟審工作意義、工作定位及相關方法論，希望通過此次理論結合實際的項目交流，讓各自的經驗共享、技術交流、觀點碰撞，以此為契機，盡快提升義烏片區整體跟審工作服務水平。
本次會議由項目現場負責人程敏主講和主持，他首先介紹了本項目情況，并橫向對比其他類型項目的相關指標，通過對比分析揭示本項目的差異性和跟審要點，然后通過分析跟審工作目的、工作定位，以及針對本項目特點確定的工作方式，在合法合理合規的前提下以工作效率為優先考慮項，與各參建單位緊密溝通合作，以控制各參建單位潛在風險為手段，以主動、實時、合理建議的方式協助建設方進行項目管理，達到讓參建各方攜手共贏的目的。
他通過在本項目索賠事件處理和設計方案優化的案例分享中，揭示如何在實際操作中妥善應對突發問題，以及如何在技術可行性和經濟效益之間尋找最佳平衡。這些實戰經驗將為所有參與者提供寶貴的參考。
室內會議結束后，項目現場負責人協調了監理和施工單位的技術代表，分兩組在安全措施齊備的情況下分批進入項目施工現場，深入一線針對性對本項目重點進行了踏勘，分別對圍護結構、鋼筋工程、混凝土工程、混凝土后澆帶、盤扣架等工程重點巡查，通過理論和實際差異性對比的方式，引發了與會人員積極的、有針對性的交流和探討。
在會議引發的交流中，大家聚焦“十四五”規劃下的新型基礎設施建設，并探討類似污水處理廠改擴建項目的新機遇與挑戰。如何在新技術、新材料的應用中建立知識壁壘，確保資金管理的精準，是我們建經人共同面對的課題。
我們堅信，通過知識的學習與交流，能夠將所有員工的隱性知識顯性化；通過共同探討和研究，能幫助我們攜手應對未來工程咨詢領域的變化，為行業的可持續發展貢獻力量。
義烏片區項目管理部負責人黃貴青對此次會議作了階段性總結。他表示，這是一次難得的項目知識共享與經驗碰撞的會議。本次會議旨在解析項目跟審工作中的關鍵環節，探討跟蹤審計的最新趨勢，以及如何在復雜工程環境中確保資金的有效使用和項目質量，深入剖析項目情況，通過對比分析，揭示江東污水廠三期擴建工程的獨特挑戰和造價管理的重點。
義烏片區黃海明總經理對此次會議作了最終總結。他表示，我們的跟審工作不僅關注工程變更和結算審核，更強調資金使用的全程監督，明確工作目的和基礎，勇于溝通善于溝通，避免審計缺位和越位，確保審計建議權的合理使用，并且堅持以“精益、敏捷、強韌、融合、感恩”的建經精神，堅守長期主義和專業主義的信仰，為員工和客戶創造最獨特的價值。
項目簡介
義烏市江東污水廠三期擴建工程位于城北路與規劃武德路交叉口西南地塊，規劃總用地面積112畝 ，項目工程投資概算約12.6億元，主要建設內容為擴建12萬噸/日規模的半地埋式城鎮生活污水處理廠。項目建成后污水處理出水指標在達到國家一級A類標準和浙江省地方標準的基礎上，主控指標達到地表三類水標準，滿足城市建設發展的配套需求，改善水生態環境。項目預計2026年具備通水條件。項目完工后，加上老廠，污水處理規模可達到24萬噸/天。
